Станислав Кузавов
МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ
Как научится управлять командой, чтобы добиться выдающихся результатов?
29 апреля 2025 г.
отель РЕАЛЬЯНС
Найм нового сотрудника стоит компании дороже, чем правильная работа с существующей командой
В 2025 году есть два пути: трек в сторону искусственного интеллекта, как замена неэффективных сотрудников, либо трек на правильную работу с командой.
- ПРАВИЛО #1Ваш бизнес масштабируют люди, которых вы наняли
- ПРАВИЛО #2Ваш доход - это результат работы сотрудников. И этот результат зависит от вашей работы с ними
Молодые руководители
Для кого тренинг
Разобраться как стать авторитетом для сотрудников и совместить роль начальника, наставника, мотиватора, друга, правильно распределять обязанности и не выгорать
Предпринимателям
Которые хотят освободить время на стратегию и выстроить четкую линию управления с сотрудниками, которые будут вовлечено работать на результат вашей компании
Опытным бизнесменам
Которые хотят изменить стиль управления, сделать команду эффективнее и понимают, что сотрудники давно изучили стратегию руководителя, поэтому работают «по нижней планке»
ЕСЛИ ВЫ
-
Все чаще тушите собой пожары - Работаете больше всех в вашей команде
- Не можете опереться на своих сотрудников
- Боитесь ухода сильных единиц и вам нечем их удержать
- Вы терпите тех, кто работает в пол силы
- Вы не знаете, как быть авторитетом, но при этом «не перегнуть палку»
- Понимаете, что вовлеченность команды равна нулю
- У вас нет философии компании
То этот тренинг для вас!
Это практикум, который направлен на:
- Построение сильной команды, которая будет перевыполнять планы1
- Найм, удержание и вовлечение «звездных» специалистов, которые будут работать на результат2
- Прокачку эмоционального лидерства3
Текучка кадров. Нет системы
Какие проблемы решим?
Испытываете дискомфорт
при «разборе полетов»/ когда даете правки/ делаете замечания
при «разборе полетов»/ когда даете правки/ делаете замечания
Постоянный вынос мозга себе и раздражение из-за того, что занимаетесь тем, что вам не нравится
Не знаете, как стать авторитетом для других. Нет лидерских качеств
Нет коммуникации между отделами, все живут своей жизнью и нет понимания «одного целого»
Страдает качество жизни. Всё не то и не так
Нет понимания границ проекта и распределения ролей в команде
Нет аналитики и управленческой отчетности. Управляете, как чувствуете
Испытываете чувство вины перед семьей из-за постоянной работы, а что такое встречи с друзьями забыли и подавно
Бессистемная и бесконтрольная постановка и выполнение задач (кто первый возьмет, тот и делает)
У команды отсутствует мотивация, и нет понимания, к каким целям они движутся
Программа:
70% людей после тренинга достигают своих бизнес-целей в 2 раза чаще за счет точных техник и создания эффективной стратегии
1. Фокус на мышление руководителя
- Автоматизация бизнеса и грамотное делегирование
- Систематизация бизнеса и уровни планирования
- Стратегическое мышление руководителя
2. Фокус на команду
- Как сделать сотрудников инициативными и выращивать сильную команду в больших масштабах
- Как перестать контролировать сотрудников и правильно мотивировать команду
- Техники и инструменты для активной коммуникации с командой
3. Фокус на себя
- Основные функции руководителя - что ему важно обеспечить в организации, работу каких направлений
- Обязанности руководителя: 15 ключевых решений в день
- Компетенции руководителя - чем Важно владеть, чтобы выполнять обязанности, закрывать ответственность и поддерживать жизненно важные функции организации или подразделения
4. Фокус на состояние
- Как убрать страхи и установки из своей головы и что мешает идти дальше?
- Техники сохранения и возвращения себе ресурсного состояния
- Управление состоянием своих сотрудников
- Инструменты анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода
Наставник, ментор владельцев и первых лиц бизнеса по Личной стратегии.
СТАНИСЛАВ КУЗАВОВ
Автор и ведущий семинара
- 15 лет в управлении компаниями на разных позициях и в разных форматах в РФ и СНГ
- 20 лет опыт консультационной работы с владельцами и первыми лицами компаний
- Более 1 000 индивидуальных стратегических коуч мероприятий
- 500+ тренингов были разработаны и внедрены
- 13 000+ сотрудников компаний прошли различные программы обучения
- Автор бестселлеров «Off Шоры», «Я ненавижу компромисс», «Брось себе вызов – достигни цель!»
- Наставник участников бизнес-клуба "Атланты"
- Создатель легендарного курса ПРОРЫВ
КЛИЕНТЫ:
АВТОР КНИГ:
Брось себе вызов-
достигни цели
достигни цели
Краткое руководство по достижению целей (2014 г)
ПРОРЫВ
Скорая помощь по выходу
из "зоны комфорта", пинок к
действию и результату (2016 г)
из "зоны комфорта", пинок к
действию и результату (2016 г)
OFF ШОРЫ
Ограничения, которые мешают тебе жить (2020 г)
Я ненавижу компромисс!
2016 г.
Просто быть собой
просто
просто
2024 г.
Михаил Михайлович Пелехатый
Биография
Самый опытный тренер НЛП в России. Ученик Ричарда Бендлера, прошедший все тренинги, включая DHE и NHR.
Высшее образование получил в Высшей Школе КГБ СССР, а затем в Академии Внешней разведки.
Безусловный лидер разработки и использования инструментов НЛП в практических бизнес-контекстах, целенаправленных переговорах, вербовки и консультировании.
Образование и специализация
Бизнес-образование – MBA.
Совладелец Международной Корпорации АСЕПТИКА – крупнейшей в Европе компании -производителя косметических, гигиенических и медицинских одноразовых средств.
Вице-президент по маркетингу группы компаний "Лазурит".
Руководитель инновационного проекта, принятого фондом «Сколково».
Создатель Боевого НЛП. Разработчик тренингов «Теория лжи», «Управление эмоциями в переговорах», «Вербовщик», «Жесткие переговоры», «Селф-коучинг», «Коммерческий профайлинг».
Автор учебников по курсу «НЛП-Практик», «НЛП-Мастер» и книг «НЛП в переговорах», «Манипуляции в переговорах».
Тренинги и авторство
НЛП-DHE Практик VIP, НЛП-Практик Звездный, НЛП-DHE Мастер Интенсив, НЛП-DHE Мастер, Боевое НЛП, Новые фокусы языка, Управление эмоциями в переговорах, Селф-коучинг, Маркетинговые войны, Эриксоновский гипноз в деловой коммуникации, Деньги? Деньги...Деньги!, DHE-NHR, Управление реальностью, Правополушарное рисование.
Автор книг «НЛП в переговорах», «Сертификационный курс НЛП-Практик», «Сертификационный курс НЛП-Мастер», «Коммерческий профайлинг», «Боевое НЛП», «Безжалостное НЛП».
Самый опытный тренер НЛП в России. Ученик Ричарда Бендлера, прошедший все тренинги, включая DHE и NHR.
Высшее образование получил в Высшей Школе КГБ СССР, а затем в Академии Внешней разведки.
Безусловный лидер разработки и использования инструментов НЛП в практических бизнес-контекстах, целенаправленных переговорах, вербовки и консультировании.
Образование и специализация
Бизнес-образование – MBA.
Совладелец Международной Корпорации АСЕПТИКА – крупнейшей в Европе компании -производителя косметических, гигиенических и медицинских одноразовых средств.
Вице-президент по маркетингу группы компаний "Лазурит".
Руководитель инновационного проекта, принятого фондом «Сколково».
Создатель Боевого НЛП. Разработчик тренингов «Теория лжи», «Управление эмоциями в переговорах», «Вербовщик», «Жесткие переговоры», «Селф-коучинг», «Коммерческий профайлинг».
Автор учебников по курсу «НЛП-Практик», «НЛП-Мастер» и книг «НЛП в переговорах», «Манипуляции в переговорах».
Тренинги и авторство
НЛП-DHE Практик VIP, НЛП-Практик Звездный, НЛП-DHE Мастер Интенсив, НЛП-DHE Мастер, Боевое НЛП, Новые фокусы языка, Управление эмоциями в переговорах, Селф-коучинг, Маркетинговые войны, Эриксоновский гипноз в деловой коммуникации, Деньги? Деньги...Деньги!, DHE-NHR, Управление реальностью, Правополушарное рисование.
Автор книг «НЛП в переговорах», «Сертификационный курс НЛП-Практик», «Сертификационный курс НЛП-Мастер», «Коммерческий профайлинг», «Боевое НЛП», «Безжалостное НЛП».
Отзывы
На выходе вы
- #1Узнаете типы своих сотрудников и будете знать, как с ними общаться для 100%-го выполнения задач с соблюдением дедлайнов
- #2Поймете, какие атрибуты личности и навыки лидера необходимы для успешного достижения целей и как правильно направлять команду, чтобы достигнуть успеха в организационных устремлениях
- #3Укрепите навык постановки целей, делегирования полномочий, получения/взятия обратной связи, мотивации подчиненных
- #4Получите инструкцию действий при сопротивлении сотрудников новому и навык создания атмосферы, благоприятной для достижения целей и выполнения обязательств
Условия участия
В стоимость входит:
- авторский раздаточный материал
- именной сертификат участника
- кофе — паузы
- обед опционально + 1300 руб.
Регистрация на тренинг
Введите ваши данные
Время проведения: с 10:00-18:00
Место проведения:
г. Самара, отель Реальянс
ул. Ново-Садовая 162в
Место проведения:
г. Самара, отель Реальянс
ул. Ново-Садовая 162в
©️2011–2025 Бизнес-школа «TOP GROUP»
Бизнес-школа
TOP GROUP
TOP GROUP
Юридический адрес:
г. Самара, ул. Клиническая 32
телефон: 8 (846) 212-96-30
почта: info@topgroup.pro
г. Самара, ул. Клиническая 32
телефон: 8 (846) 212-96-30
почта: info@topgroup.pro
ИП Вознесенская С.В.
ИНН: 761014175264
ОГРНИП: 322631200082490
Политика конфиденциальности
Договор публичной оферты
ИНН: 761014175264
ОГРНИП: 322631200082490
Политика конфиденциальности
Договор публичной оферты
Ближайшие мероприятия
13-15 июня 2025 г (Самара) Татьяна Мазина "Эффективное развитие памяти и креативности"
25-26 июня 2025 г (Самара) Ярослав Савин и Анастасия Тайшина "Налоговая безопасность и владельческий контроль на 100%"
25-26 июня 2025 г (Самара) Ярослав Савин и Анастасия Тайшина "Налоговая безопасность и владельческий контроль на 100%"
ym(99247048,'reachGoal','Глубина прокрутки на 45%')