28-30 октября 2026, Казань
Ярослав САВИН
ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ - 2027
... и это нельзя прогуглить
Собственник и его группа компаний: от владельческого контроля и преемственности до налоговой безопасности и защиты активов
18
≈400
практики структурирования бизнеса
проектов с частными компаниями
54
отрасли — от ритейла до IT
1000+
собственников — клиентов центра
Структура интенсива
Как устроена программа
Два самостоятельных модуля со сквозной логикой. Можно пройти оба, а можно выбрать один — в зависимости от вашей роли и задач.
ДЛЯ КОГО
О чём
Собственники, топы, партнёры — все, кто отвечает за судьбу бизнеса
Владельческий контроль, фиксация отношений с партнёрами, преемственность и наследование бизнеса
Регистрироваться можно на оба модуля сразу (у них сквозная логика), либо выбрать один. Модуль А актуален собственникам без запроса на налоговую тему, Модуль Б — юристам, финансистам и бухгалтерам без запроса на владельческие темы.
Билетов нет
МОДУЛЬ А
МОДУЛЬ Б
2 дня. 28-29 октября
1 день. 30 октября
База: практика, аналитические и научные исследования.
Деловая игра: 4 этапа на основе реального клиентского кейса
Авторские исследования: Гид по обвинениям в дроблении и обновленный Гид по субсидиарной ответственности
ОСНОВА И ФИШКА МОДУЛЯ
Методология
ДЛЯ КОГО
О чём
Юристы, финансисты, главные бухгалтеры и собственники, которым важны операционка, защита активов и налоговая безопасность
Дробление бизнеса, субсидиарная ответственность, компоновка группы компаний, активы и финансирование без займов
Жизнь бизнеса сейчас и после…
Обеспечьте преемственность и освойте систему защиты бизнеса от рисков, под каждый из которых в программе есть отдельный блок.
01
02
03
Признание группы компаний искусственным дроблением
Корпоративный конфликт между совладельцами (основатели, наследники, супруги)
Утрата владельческого контроля
Даже при органическом росте и его диверсификации, без желания сэкономить на налогах
~40% корпоративных конфликтов — из-за отсутствия юридической фиксации договорённостей (аналитика taxCOACH)
Гарантия целостности бизнеса, если в совладельцах инвесторы, топы, младшие партнеры, родственники, номиналы и доверенные лица
04
05
Паралич бизнеса при выбытии собственника
Отсутствие сценария наследования и преемственности
А также: защита активов, субсидиарка (как она есть), риски внутренних займов...
На каждый риск — конкретный блок и инструмент в программе интенсива.
Временное выбытие собственника-директора: болезнь, арест, отъезд, смерть единственного владельца - директора
97% наследников не готовы управлять бизнесом, наследование бизнеса не равно завещанию; безопасность, интересы наследников и сохранение "смысла дела", если преемники - топы
Только на этом интенсиве
…и это нельзя прогуглить
Бизнес НЕ на доверии. Владельческий контроль на 100%
10 инструментов и 20 примеров реализации владельческого контроля в группе компаний.
Билетов нет
МОДУЛЬ Б
1 день. 30 октября
База: практика, аналитические и научные исследования.
Деловая игра: 4 этапа на основе реального клиентского кейса
Авторские исследования: Гид по обвинениям в дроблении и обновленный Гид по субсидиарной ответственности
ОСНОВА И ФИШКА МОДУЛЯ
Методология
ДЛЯ КОГО
О чём
Юристы, финансисты, главные бухгалтеры и собственники, которым важны операционка, защита активов и налоговая безопасность
Дробление бизнеса, субсидиарная ответственность, компоновка группы компаний, активы и финансирование без займов
А
МОДУЛЬ А. Дни 1-2
Б
МОДУЛЬ Б. День 3
Корпоративный конструктор
6 аспектов и 8 примеров фиксации отношений с партнёрами, инвесторами, топ-менеджерами, наследниками.
Наследование и преемственность в бизнесе
Поиск сценария: 9 сценариев, личные фонды, топ-менеджмент как преемник.
Пять правил бизнеса без дробления
На основе анализа 594 арбитражных дел по обвинениям в дроблении.
Субсидиарная ответственность
Актуализация трендов по состоянию на 2026 год на основе глубокой аналитики.
Компоновка группы компаний
Упаковка операционного сектора, консолидация активов и финансы в ГК, 6 альтернатив внутригрупповым займам
Деловая игра в 4 этапа + тест для самодиагностики
Критическое обновление программы · Модуль А
Билетов нет
МОДУЛЬ Б
1 день. 30 октября
Разработана авторами на основе реального клиентского кейса. Сквозная драматургия развития запроса собственника — от первоначального запроса до финальной структуры.
Авторские исследования: Гид по обвинениям в дроблении и обновленный Гид по субсидиарной ответственности
А также блок тестов для самодиагностики - 4 теста Модуля А,
1 тест Модуля Б - визуализация рисков именно Вашего бизнеса
Методология
ДЛЯ КОГО
О чём
Юристы, финансисты, главные бухгалтеры и собственники, которым важны операционка, защита активов и налоговая безопасность
Дробление бизнеса, субсидиарная ответственность, компоновка группы компаний, активы и финансирование без займов
01
Идентификация партнёрских рисков
02
Риски владельческого контроля
03
Фиксация отношений с преемниками
04
Финал: разбор итоговой орг-юридической структуры ГК в условиях преемственности
Эксперт по организационному проектированию
ЯРОСЛАВ САВИН
  • 5 высших образования: юридическое и экономическое
  • 30 лет опыта в юридической, экономической, управленческой и налоговой сфере.
  • Автор и ведущий семинаров-тренингов для собственников бизнеса и руководителей с 2004 года.
  • Преподаватель Бизнес-школы УрФУ по государственной программе МВА с 2015 года.
  • Преподаватель по программе Палаты налоговых консультантов с 2005 года.
  • Член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов.
  • Основатель и руководитель Центра структурирования бизнеса «taxCOACH».
  • Более 400 проектов структурирования бизнеса по всей России.
  • Автор книги "Бизнес НЕ на доверии. Владельческий контроль на 100%"
  • Выпускник Сколково
Специализация:
— Структурирование бизнеса ключевых клиентов компании
— Упаковка партнерских отношений и урегулирование корпоративных конфликтов
— Защита активов и неочевидное владение бизнесом
— Сценарии наследования и преемственности бизнеса
— Налоговая безопасность

Никакой «воды», рекламы и только полезная информация для топ-руководителей, собственников и владельцев бизнеса.

Выступления:
В выступления: Форум отельеров, IT форум КРОС, Бизнес-клуб Эквиум, топ-клуб собственников и экспертов сибирских компаний, бизнес-клуб Среда , деловые мероприятия «Альфа-банка» и Росбанка, Налоговый конгресс, ИРСОТ, совместный проект с «Деловым кварталом», Форум "Грани личного бренда", Форум "Металлообработка Поволжье" и др.
ФОРМАТ И СТОИМОСТЬ
Участие в семинаре
59 900 ₽
Владельческий контроль и преемственность
Фиксация отношений с партнёрами + деловая игра в 4 этапа
Налоговая безопасность, субсидиарка, компоновка ГК, активы и финансы без займов
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Сертификат участника
Билетов нет
«Модуль А + Модуль Б»
3 дня бизнес-интенсива
28-30 октября 2026
Модуль А + Модудь Б
В стоимость входит
39 900 ₽
10 инструментов владельческого контроля
Фиксация отношений с партнёрами
Наследование + деловая игра в 4 этапа
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Сертификат участника
«Модуль А»
2 дня бизнес-интенсива
28-29 октября 2026
Основатель и его бизнес:
В стоимость входит
29 900 ₽
Пять правил бизнеса без дробления
Субсидиарная ответственность, тренды 2026
Компоновка ГК и финансы без займов
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Сертификат участника
« Модуль Б»
1 день бизнес-интенсива
30 октября 2026
Группа компаний без дробления:
В стоимость входит
3 важных Гида
для защиты владельцев бизнеса
Гид по обвинениям в искусственном дроблении бизнеса
Гид по субсидиарной ответственности
Гид по фиксации договоренностей партнеров
Заполните форму для скачивания
Время проведения:
с 10:00-20:00

Место проведения:
уточняется
г. Казань
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Вы можете отключить их в настройках вашего браузера. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с нашей политикой использования файлов cookie.
Принять