• Хочет иметь/возглавлять прозрачный, устойчивый бизнес, которым понятно как управлять
• Планирует расширение/открытие новых филиалов, но задается вопросом, как управлять более крупной компанией и держать все под контролем?
• Хочет наверняка знать, что сейчас для его компании необходимо в принятии решений, и что приведет к банкротству?

• Вы планируете заняться новым проектом и желаете, чтобы имеющийся бизнес работал с МАКСИМАЛЬНОЙ отдачей, и с МИНИМАЛЬНЫМ Вашим участием
• Вы понимаете, что Ваш бизнес – это не только столы стулья, помещение, сырье и тд., а ЦЕЛАЯ система, состоящая из людей, процессов, Ваших клиентов и другое, что не всегда поддается контролю
• Как вывод из предыдущего: Вы подозреваете, что сотрудники компании или конкуренты смогут «увести» Ваш бизнес (переманить Ваших клиентов, украсть уникальные технологии и т.д.) или нанести существенный урон, начав делать то же самое
• Вы собираетесь передать бизнес (а не клубок проблем) детям или наемному менеджеру
• В Вашей компании ходят слухи/у Вас есть ощущение, что Вы не даете проходу, пытаетесь за всеми следить, и контролировать каждый шаг всех без исключения

• Пытаетесь выработать единую позицию среди своих партнеров, а «воз и ныне там»
• Вы хотите превратить в бизнес в устойчивую систему для генерации прибыли, а не в хобби, которое только сосет из Вас деньги
• Есть несколько сценариев развития, и Вы с партнерами не можете определить, какой из них лучший

• Вы дорожите своей репутацией на рынке труда
• Вы, готовы к действиям, но понять, чего хочет собственник, невозможно
• Собственник не обозначает критерии эффективной работы
• Вы хотите, чтобы начисление Вашего бонуса по итогам работы было более прозрачным