Построение эффективной команды, пожалуй, самый ключевой навык собственника бизнеса. Без этого навыка невозможно строить эффективную команду и выводить бизнес на тот уровень, который Вам действительно нужен!
РЕЗУЛЬТАТ
ВЛАДИМИР
МАРИНОВИЧ
Эксперт по созданию команд №1 в России
А ХОТЕЛИ БЫ ВЫ?
Сформировать команду, которая сможет масштабировать Ваш бизнес в несколько раз?
Спокойно оставить компанию и уехать в отпуск, зная, что без Вас компания будет работать также эффективно?
Создать команду, которая сама будет ставить и решать задачи по обороту и прибыли?
Построение эффективной команды, пожалуй, самый ключевой навык собственника бизнеса. Без этого навыка невозможно строить эффективную команду и выводить бизнес на тот уровень, который Вам действительно нужен!
Кто обязательно должен прийти на мастер-класс:
собственники бизнеса, топ-менеджеры и ключевые управленцы организации
стартаперы и предприниматели, которым только предстоит искать партнеров и нанимать персонал
эйчары и директора по персоналу
Владимир Маринович
1995-1997 г. Директор по маркетингу и стратегическому развитию
2011-2012 г. Исполнительный директор Рост оборота за 4 месяца по СПб в 10 раз, а по Москве в 4 раза
2009 г. Директор по бизнес- процессам и стратегическому развитию
2006-2009 г. Генеральный директор Увеличил сеть с 2 до 68 магазинов
1998-2002 г. Директор по маркетингу и продажам
2012-2014 г. Генеральный директор и акционер Топ-15 быстроразвивающихся стартапов по версии Форбс
Программа мастер-класса
Мастер-класс «Как создать команду мечты?!»
Кто ваша команда? Конечно же, инструмент достижения ваших целей! В ходе мастер-класса Владимир откроет для вас уникальный принцип «3/7/90». Расскажет, как выбирать людей, которые смогут с вами работать, о ключевых вехах построения «команды мечты» и о том, как набрать и удерживать талантливых профессионалов.
Бизнес-дарвинизм
Бизнес-дарвинизм: выживает только сильнейший!
В блок о бизнес-дарвинизме Владимир Маринович вложил все свои знания и 25-летний опыт управления людьми. Что сегодня необходимо делать каждое утро, чтобы стать сильнейшим на рынке.
Деловая игра «Охота за головами»
Цель — овладеть практическими инструментами «соблазнения» эффективных сотрудников. Мы разберем в практике: 1. Определение ведущих мотивов кандидата. 2. Систему мотивации и вознаграждения. 3. Профиль вакансии. 4. Обсудим успешные решения и кейсы.
Супер эффективная мотивация - мифы или реальность!?
Оклад — зло. Оклады и развитие компании несовместимы. Мотивационные системы, которых ждут от вас сотрудники. Система мотивации должна быть очень прозрачной и понятной - каждый человек должен быть оцифрован.
«Он-лайн или пропал». Как развивать компанию в цифровую эпоху?!
Будущее уже наступило. Мы стоим в начале самой быстрой эпохи урбанизации человечества. То есть компании, которые сегодня успешны offline, в скором времени вынуждены будут уйти с рынка.
Вы узнаете о мировых трендах урбанизации и о способах их применения в своей отрасли, а также о том, как повысить цифровую компетентность.