НАЛОГИ 2023: новости, способы управления, способы оптимизации
Автор и ведущий семинара
НЕЛЯ КИРКО
НЕЛЯ КИРКО
Понятно для собственника, полезно для бухгалтера.
+7 (846) 212-96-30
2 декабря 2022 г.
Самара, отель Реальянс
Это не просто лекция!
Впервые практический формат в закрытой группе до 30 человек. Разберем Ваши кейсы в мини-группах, решим практические задания.
Обсудите с экспертом и коллегами волнующие вопросы.
Обсудите с экспертом и коллегами волнующие вопросы.
КОМУ ЭТО НУЖНО?
Руководителям
Главным бухгалтерам
Специалистам финансовых и бухгалтерских служб
Полученные знания пригодятся в любой сфере - как организациям малого бизнеса, так и крупным компаниям.
НА СЕМИНАРЕ
- Обсудим налоговые риски и налоговые возможности
- Проведем краткий анализ и рекомендации с примерами из реальной жизни компаний
- Поговорим просто и понятно о сложных проблемах и перспективах развития налогового законодательства.
- По окончанию семинара, вы будете точно знать, какие именно действия предпринять, чтобы вести свой бизнес легально и при этом максимально эффективно!
В ПРОГРАММЕ БИЗНЕС-СЕМИНАРА*
* Программа постоянно дорабатывается и изменяется по текущим реалиям и на момент семинара она будет максимально актуальная.
1
Основные тренды в изменении налогового законодательства на 2023 год. Краткий анализ основных изменений за 2022 год.
2
Управление НДС в новой реальности. Способы оптимизации с разных точек зрения. Деловая цель, коммерческая осмотрительность, умысел, налоговая реконструкция НК РФ ст.54.1. Судебная практика и правила ее использования.
3
Новые способы защиты при предъявлении претензий по дроблению бизнеса. Краткий обзор судебной практики и рекомендации, позволяющие избежать реализации риска дробления. УСН и патент – правила взаимодействия.
4
Способы работы с кредиторской задолженностью. Оптимизация налогообложения при работе с кредиторской задолженностью в учете.
Тестовое задание: Рекламные акции, правила документального оформления
5
Займы, как способ перекрестного финансирования и оптимизации движения денежных средств. Налоговые риски при активном использовании займов и способы их снижения.
6
Самозанятые и ИП, как способ налоговой оптимизации. Плюсы и минусы способа.
7
Подотчетные суммы, как способ налоговой оптимизации, способы списания невозвращенных средств, с точки зрения налоговой оптимизации.
Тестовое задание: дробление бизнеса, устранение претензий.
8
Схемы налоговой оптимизации, которые раскрыли сотрудники налоговых органов, описание и анализ признаков, используемых при выявлении схем, способы избежать внимания налоговых органов.
9
Способы оптимизации расходов на оплату труда в рамках действующего законодательства.
Тестовое задание: Допрос в налоговой инспекции по спорному контрагенту, правила корректного поведения.
10
Дополнительно:
1. Памятка при вызове в налоговую инспекцию.
2. Памятка при истребовании документов налоговым органом.
3. Памятка при подготовке к выездной проверке.
2. Памятка при истребовании документов налоговым органом.
3. Памятка при подготовке к выездной проверке.
НЕЛЯ КИРКО
Автор и ведущий семинара
- Практикующий бухгалтер крупных российских компаний Летуаль и Скарлетт (выручка — несколько десятков миллиардов рублей). В каждой — от 40 до 87 юридических лиц.
- Руководитель централизованной бухгалтерии, штат — 85 сотрудников.
- Одновременно проходит 3-5 выездных налоговых проверок с позитивными для компании результатами.
- Переводит с «красивого и непонятного» на предметный и ясный язык законы, указы и решения ИФНС.
Подробное резюме
Опыт работы:
2005 — 2012. Руководитель централизованной бухгалтерии в Л'Этуаль, которую сама и создала на базе московского юридического лица.
От 3 до 7 проверок одновременно. 90% проверок завершалось с результатами, приемлемыми для компании. 10% попадало в суд. В суде решения в пользу Компании принимались в 70% случаев.
- Присоединила 42 региональных юридических лица с минимальными налоговыми потерями. Расходы на ведение бухгалтерского учета при этом сократились больше, чем в два раза.
- Внедрила методики нормирования труда, была создана автоматическая система сравнения эффективности сотрудников на сопоставимых участках.
- Создала систему электронного документооборота. Численность бухгалтерии в 2005 году была 85 сотрудников. Осталось десять юридических лиц. У самого крупного юридического лица было 800 обособленных подразделений.
- Разработала системы по утилизации брака и просроченных товаров с минимальными налоговыми потерями.
От 3 до 7 проверок одновременно. 90% проверок завершалось с результатами, приемлемыми для компании. 10% попадало в суд. В суде решения в пользу Компании принимались в 70% случаев.
- Создала системы KPI для сотрудников бухгалтерии.
- Внедрила автоматическую систему по страхованию ( ОСАГО и КАСКО).
- Оптимизировала расходы на бухгалтерию за счет внедрения автоматизации, на 33%.
- Интегрировала учетные бухгалтерские системм с CRM. Разработала методики и автоматизацию совместных акций для 20 компаний в группе без налоговых потерь.
- Успешно прошла несколько налоговых проверок в удаленном режиме. Позитивный опыт работы с банками против блокировок по 115 ФЗ.
- Модернизировала структуры компании, оптимальной с точки зрения оплаты налогов.
- Создала системы:
— снижения налоговых рисков еще на уровне договора;
— ответов на требования и запросы налогов органов, снижающие вероятность налоговой проверки. - Оптимизировала налогообложения различными способами: логистический центр, ИТ льготы, различные системы налогообложения.
- Все процессы были полностью автоматизированы и управлялись тремя сотрудниками. Управление 35 сотрудниками в офисе и 35 удаленными сотрудниками. Создание системы контроля работы удаленного персонала на базе CRM.
- Организовала централизованную бухгалтерию для десяти юридических лиц с различными видами деятельности.
- Участвовала в создании системы согласования договоров по снижению налоговых рисков (разработка алгоритмов и критериев).
- Оптимизировала расходы на бухгалтерию на 35% с повышением уровня качества бухгалтерских услуг.
- Разработала маркетинговую политику (для признания маркетинговых расходов в полном объеме).
- Создала налоговой калькулятор для планирования налоговых отчислений по группе компаний.
- Посодействовала снижению требований налоговых органов в три раза по размерам доначислений.
- Оптимизировала налоги в рамках законодательства с учетом особенностей внешнеэкономической деятельности.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
1 участник
-
14 900 р.
- Раздаточный материал
- Комплект для записей
- Кофе-брейки
- Презентация семинара в электронном виде
- Опционально обед +1000₽ на каждого участника
от 2-х участников
Стоимость за одного участника
13 500 р.
- Раздаточный материал
- Комплект для записей
- Кофе-брейки
- Презентация семинара в электронном виде
- Опционально обед +1000₽ на каждого участника
Место проведения: г. Самара, отель Реальянс,
ул. Ново-Садовая 162в
Телефон организатора: (846) 212-96-30
E-mail: info@topgroup.pro
Время проведения: с 10.00 до 18.00
ул. Ново-Садовая 162в
Телефон организатора: (846) 212-96-30
E-mail: info@topgroup.pro
Время проведения: с 10.00 до 18.00
Оставьте ваши данные
Введите ваши данные