+7 (846) 212-96-30 info@topgroup.pro

Профессиональное обучение для вашего бизнеса

Валерий Чемеков

Один из ведущих специалистов и практиков по грейдированию, оценке и мотивации персонала в СНГ. Профессиональный тренер и коуч. Автор ряда статей в кадровых периодических изданиях. Автор Книги «Грейдинг: технология построения системы управления персоналом».

Тренинги:
1. Система управления персоналом на основе оценки компетенций и успешности сотрудников.
2. Искусство зарабатывать – психология финансовой эффективности.
3. Внедрение грейдинга в компании.
4. Психология услуги.
5. Мастерство длительных и дорогих услуг и продаж. 

 Лекции, Семинары:
1. Мотивация в организации (лекция).
2. Семинары по управлению.

Стратегическое развитие
Стратегический семинар по выработке миссии, цели и стратегии компании (MOS).

Грейдинг:
1. Построение системы грейдов с использованием методов Watson Wyatt, Hay System или на основе авторской методики.
2. Внедрение системы управления мотивацией, обучением и карьерой персонала на основе грейдинга по авторской версии.

Оценка персонала
1. Психодиагностика любой сложности.
2. Асессмент-центр по авторской методике.

Опыт работы:

• 2008 – Air Union, Техносила – тренинги по грейдингу.
• 2008 – Группа Пересвет – сопровождение проектов Strategy Partners «Разработка бизнес-модели» и «Разработка структуры холдинга».
• 2003-2008 – ЗАО Пересвет-Инвест, Группа Пересвет – тренинги по сервису (ежемесячно или раз в два месяца), тренинги по риэлторскому мастерству (ежемесячно или раз в два месяца), тренинги по искусству зарабатывать. Семинары по менеджменту в корпоративной Школе менеджеров (два семестра). Коучинг с руководителями среднего звена. Оценка должностей, внедрение элементов грейдинга.
• 2004-2006 – Школа менеджеров Арсенал – лекции по менеджменту и оргструктуре в школе риэлторов.
• 2003 – ОАО Омскпромстройбанк – консультирование по вопросам ранжирования сотрудников банка.
• 2001 – ЗАО Аптеки 36 и 6 – асессмент с целью выбора HR директора, директоров аптек, выявление корпоративных ценностей.
• 2001 – ОАО Альфабанк – асессмент руководителей подразделений по связям с общественностью.
• 2001 – ЗАО Аэротель (Группа Ист Лайн) – разработка миссии, цели, стратегии.
• 2001 – Группа Истлайн – разработка и внедрение системы грейдинга персонала.
• 2001 – ЗАО Пересвет-Инвест – разработка миссии, цели, стратегии, ценностей и кадровой политики компании.
• 1999 – ЗАО ТОР (торговая марка Defender) – разработка миссии, стратегии и структуры компании.
• 1996 – ЗАО Академсервис – разработка и внедрение кадровых бизнес-процессов: подбора, оценки и аттестации, обучения и карьеры сотрудников.
• 1996 – Федеральный дорожный департамент РФ – разработка методики выявления эффективного руководителя.
• 1993-1994 – ЗАО Агентство «Бастион» – кадровый аудит, расстановка персонала, коучинг руководителя.
1990-1992 – Московский кадровый центр – семинары по менеджменту, психологии управления, управлению персоналом.

Клиенты:
Air Union, Техносила, Группа Пересвет, ОАО Омскпромстройбанк, ЗАО Аптеки 36 и 6, ОАО Альфабанк, ЗАО Аэротель (Группа Ист Лайн), ЗАО ТОР (торговая марка Defender) ЗАО Академсервис.

Основные публикации:
Книга «Грейдинг: построение системы управления персоналом». М. – Вершина, 2007.
Диссертация: «Психологическая диагностика мотивации». М. – Академия МБ РФ, 1993.